Doorlooptijd gehalveerd op een productielijn

Plaatshouder-case — de cijfers hierboven zijn VERZONNEN voorbeeldwaarden, geen echte resultaten. Een volledig uitgeschreven, echte case volgt van Marko.

Situatie

Een productieteam liep vast op onvoorspelbare doorlooptijden. Niet door gebrek aan inzet, maar doordat verspilling onzichtbaar was geworden — ingesleten in de dagelijkse routine.

Aanpak

Geen dik rapport, wel een gemba-walk en een team dat leerde verspilling zelf te benoemen. De verbetering kwam van de werkvloer, niet van buiten.

Resultaat

(Echte cijfers en het volledige verhaal volgen van Marko.)